DevOps: la pieza que falta en el rompecabezas del desarrollo de SaaS

Para crear excelentes productos SaaS, los equipos de desarrollo deben trabajar de manera eficiente y con poco retraso. En el entorno de desarrollo actual, hay mucha complejidad involucrada, como el aumento del alcance y la falta de comunicación de los requisitos. DevOps es un conjunto eficiente de procesos de desarrollo e implementación de software que facilita la comunicación y la colaboración entre los desarrolladores de software y los equipos de operaciones de TI. Según una encuesta de Gitlab 2022 de 5000 especialistas en DevOps, el 70 % de los equipos de DevOps logran publicar su código de manera regular y continua gracias a una sólida infraestructura de DevOps.

Las organizaciones que buscan lograr alta disponibilidad y baja latencia en su software están adoptando activamente estrategias DevOps junto con soluciones de desarrollo de próxima generación, como la programación Rust. En este artículo, exploraremos cómo DevOps puede mejorar el desarrollo de SaaS.

¿Por qué DevOps es esencial para un proyecto SaaS?

El modelo SaaS existe desde hace más de una década. El mercado ha evolucionado con el tiempo y también lo han hecho los desafíos de administrar aplicaciones SaaS.

Un enfoque DevOps es la mejor manera de ejecutar una aplicación SaaS de manera eficiente. Permite a las organizaciones escalar sus equipos de desarrollo y operaciones al tiempo que garantiza que los desarrolladores puedan acceder a la infraestructura y las herramientas que necesitan para crear software de alta calidad rápidamente.

Uno de los ejemplos de proyectos DevOps más exitosos es el conocido producto SaaS Salesforce. La empresa no solo utiliza prácticas de DevOps para su desarrollo interno, sino que también va un paso más allá y proporciona a sus clientes un conjunto completo de herramientas DevOps para crear e implementar aplicaciones con Salesforce de manera eficiente.

Hay diferentes formas de construir una interconexión DevOps-SaaS. Incluso puede seguir el ejemplo de Saleforce y crear un producto único de DevOps como servicio. En la siguiente sección, exploremos los beneficios de DevOps para SaaS.

Los beneficios de implementar prácticas DevOps durante el desarrollo de SaaS

Hay muchos beneficios al aplicar prácticas de DevOps durante el desarrollo de SaaS. Primero, le permite crear una “cultura de mejora continua” que es esencial para su éxito como empresa de software. Estos son algunos de los beneficios clave de adoptar DevOps:

Mayor velocidad de entrega de software. Cuando adopta DevOps, puede lanzar su producto mucho más rápido gracias a las prácticas de integración y entrega continuas, que aportan más valor a sus clientes y lo ayudan a mantenerse al día con los cambios en el mercado.

Calidad de código mejorada. Varias estrategias de DevOps como GitOps, por ejemplo, ayudan a los desarrolladores a identificar errores al principio del proceso de desarrollo y corregirlos de manera oportuna antes de que el producto se lance a producción. Esto también ayuda a reducir los costos de corregir errores después de la implementación (lo que puede ser bastante costoso).

Mejora de la comunicación entre los miembros del equipo. Cuando todos trabajan desde el mismo repositorio de control de versiones, es fácil para los desarrolladores mantenerse actualizados sobre el progreso de varios proyectos o tareas dentro de un solo proyecto SaaS. Esto hace que sea mucho más fácil para todos los involucrados en una función o componente en particular mantenerse en contacto durante todo el proceso de desarrollo, ya sea que trabajen desde diferentes oficinas o en diferentes continentes.

Riesgo reducido. Las pruebas automatizadas y la integración continua ayudan a reducir el riesgo de publicar código defectuoso al proporcionar comentarios frecuentes sobre la calidad del código.

Vamos a agregarlo allí. Si comienza a desarrollar su proyecto SaaS con prácticas DevOps, puede lanzar rápidamente su producto al mercado, tener mejores garantías de que el código de la aplicación tendrá el nivel de calidad requerido y, como guinda del pastel, en muchos menos riesgos frente a usted cuando su solución se implementa en producción. Suena como una situación perfecta. Luego, aprendemos lo que necesita para comenzar de manera efectiva su proyecto SaaS con el apoyo de las técnicas DevOps.

Cómo implementar DevOps en un proyecto SaaS

A continuación se presentan algunos aspectos a tener en cuenta para implementar con éxito las prácticas de DevOps.

Define tus metas y objetivos.

El primer paso es determinar qué quiere de su iniciativa DevOps en términos de su proyecto SaaS. Por ejemplo, ¿quieres mejorar la colaboración entre desarrollo y operaciones? ¿Te gustaría lanzamientos más frecuentes? ¿O necesita más estabilidad en la producción? Estas preguntas lo ayudarán a decidir qué prácticas son más efectivas para su situación particular.

Elija una cadena de herramientas para la automatización.

Hay muchas herramientas diferentes disponibles para automatizar tareas como la administración de la configuración, la implementación y el monitoreo, incluidos los contenedores Chef, Puppet, Ansible, SaltStack y Docker. Elija uno que funcione mejor para las necesidades de su equipo en función de factores como la facilidad de uso, el costo y la integración con otras herramientas en su pila (por ejemplo, si ya usa contenedores Docker).

Configurar el entorno para pruebas y desarrollo..

Una vez que haya elegido el conjunto correcto de herramientas para la automatización, es hora de configurar un entorno en el que las pruebas se puedan ejecutar automáticamente después de cada cambio de código que los desarrolladores o evaluadores introduzcan en el repositorio. Una vez que este entorno esté listo con todos los casos de prueba y configuraciones necesarios, podrá utilizar las mejores prácticas de DevOps en su proyecto SaaS.

También asegúrese de evaluar regularmente qué tan bien las técnicas de DevOps ayudan a que su proyecto SaaS funcione de manera más eficiente. En la siguiente sección, te damos algunos consejos que te ayudarán a iniciar el proceso de desarrollo con mucha más confianza.

Consejos para desarrollar una solución SaaS ganadora utilizando técnicas DevOps

Como ya habrá adivinado, DevOps es un método universal que puede impulsar muchos proyectos y SaaS es uno de los casos de uso. Queremos compartir contigo algunos consejos que te ayudarán a mejorar el desarrollo y despliegue de tu proyecto SaaS así como cualquier otro proyecto.

El equipo está para todo. Para crear un producto SaaS exitoso, necesita un equipo que tenga experiencia en la creación de aplicaciones SaaS y esté bien versado en DevOps. Necesitará personas que entiendan tanto el desarrollo como las operaciones lo suficientemente bien como para crear algo que valga la pena para su negocio. Si no tiene estos recursos disponibles internamente, considere subcontratar algunas de estas tareas para que pueda concentrarse en lo más importante: obtener resultados de su aplicación.

Comience poco a poco, pero comience ahora. No espere hasta que su producto esté listo para el horario de máxima audiencia. Comience con un producto mínimo viable (MVP) de inmediato, incluso antes de tener todas las funciones que desea ofrecer en el producto final. Esto le permitirá obtener comentarios de clientes potenciales y mejorar continuamente su producto.

Utilice procesos de desarrollo ágiles como Scrum o Kanban para gestionar su(s) equipo(s) de desarrollo, en lugar del modelo en cascada u otros enfoques tradicionales que provocan grandes retrasos entre el momento en que se definen los requisitos y el momento en que se entregan a los entornos de producción. Combinadas con DevOps, estas prácticas lo ayudarán a entregar valor más rápido.

Cualquier empresa de SaaS que desee garantizar el lanzamiento exitoso de un producto probablemente se beneficiará de la aplicación de los principios de DevOps. Proporcionar a un equipo de desarrollo las herramientas adecuadas, la infraestructura y la capacitación necesarias para implementar de manera efectiva nuevas funciones puede garantizar un proceso más eficiente y optimizado. Al empoderar a los desarrolladores para que tomen sus propias decisiones y evalúen los resultados de esas decisiones en tiempo real, un equipo puede trabajar de la manera más eficiente posible. También puede generar menos errores que ingresen a producción, lo que lo ayudará a lanzar una solución SaaS con una experiencia fluida para el cliente.