5 consejos para impulsar su pequeña empresa en una economía incierta

5 consejos para impulsar su pequeña empresa en una economía incierta

El negocio siempre ha sido una apuesta, pero encontrar formas de mantener la estabilidad financiera de su empresa durante un período de dificultades económicas globales puede parecer una tarea imposible.

Los propietarios de pequeñas empresas enfrentan restricciones, bases de consumidores cada vez más reducidas y ganancias reducidas que amenazan todos sus medios de subsistencia a diario; recuperarse del impacto económico sostenido de la pandemia de COVID-19 requiere tácticas tanto personales como profesionales. Cuidarse a sí mismo es tan importante como atender su negocio.

El autocuidado ayuda a prevenir el agotamiento y garantiza que pueda concentrarse en el crecimiento de su negocio sin sucumbir al estrés y la ansiedad abrumadores. Desde el frente profesional, hay varias cosas que puede hacer para estimular el crecimiento o, al menos, mantener sus ingresos estables durante estos tiempos inciertos. Las siguientes sugerencias están diseñadas para ayudarlo a construir su propia estrategia de recuperación personal; se centran en los mayores desafíos que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas durante la inestabilidad económica, a saber, el retorno de la inversión, la adquisición de clientes y la rentabilidad. Si bien tomará tiempo para que cada empresa encuentre su lugar en el nuevo panorama, la planificación anticipada y la integración de nuevas estrategias pueden reducir y posiblemente prevenir pérdidas significativas.

Ofrezca una mayor flexibilidad a los empleados

Muchos tienen miedo de perder sus trabajos y ese miedo puede afectar directamente el desempeño laboral. Sus empleados cuentan con usted para brindarles estabilidad y seguridad durante los períodos de incertidumbre. Acomodarlos significa invertir en sus propias vidas y reconocer su papel en su bienestar. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades describe los roles de las empresas y los empleados durante la pandemia de COVID-19 y ofrece consejos sobre formas de mitigar los cambios de manera eficiente y efectiva.

La conclusión es que cuando sus trabajadores se sienten seguros, pueden desempeñarse mejor. Es posible que alguien que tiene miedo de ser despedido en cualquier momento no pueda hacer su trabajo como lo necesita. La ansiedad y el estrés pueden contribuir a un ambiente de trabajo deficiente que afecta a todos, incluidos sus clientes. Cuidar de sus empleados es crucial porque ayuda a crear una base estable para toda su organización durante este tiempo.

Previsión de pérdidas potenciales

Una cosa es saber que su empresa está perdiendo dinero; otra muy distinta es predecir qué áreas de operaciones serán las más afectadas en los próximos meses. Cuando pueda identificar los problemas específicos que enfrenta su negocio, puede comenzar a encontrar soluciones preventivas más rápido. En lugar de reaccionar únicamente ante la pérdida o el cambio negativo, puede implementar estrategias proactivas. Considere las siguientes áreas con mayor probabilidad de verse afectadas por una recesión económica:

  • menos ventas
  • Cancelaciones de clientes
  • Interrupción de la cadena de suministro
  • Número reducido de empleados debido a enfermedad o pérdida personal

Para combatir la reducción de ventas, marketing, promociones e incluso la reducción de costos es importante. Es posible que las cancelaciones no se puedan prevenir por completo si ofrece servicios vinculados al propio trabajo de sus clientes. Sin embargo, al abrir una línea de comunicación, los clientes pueden estar dispuestos a negociar sus pagos y permanecer a bordo. A veces, los clientes simplemente no se dan cuenta de que tienen una alternativa a su arreglo actual y no se sienten cómodos pidiendo un precio más bajo. Interrupción de la cadena de suministro puede ser repentino, pero también debe mantenerse en contacto con sus fabricantes u otros proveedores. ¿Hay alguna manera de reducir costos y adquirir algunos suministros localmente? Un costo ligeramente más alto para un fabricante más cercano podría compensarse con un aumento en las ventas debido a una mayor disponibilidad y un servicio más rápido.

Reconstruya su sitio web

Asegúrese de que su sitio web tenga un mensaje visible sobre la respuesta de su empresa al COVID-19 y cualquier otra dificultad que pueda preocupar a sus clientes. También debe haber una gran cantidad de optimización de palabras clave para asegurarse de que su sitio web se muestre a la mayor cantidad posible de personas en su público objetivo. Tenga en cuenta que, en respuesta a los cambios económicos, los modelos comerciales también deben cambiar. Esto significa que debe actualizar su sitio para reflejar cualquier cambio, incluidas las diferentes necesidades de su audiencia.

Actualizar y fortalecer su sitio web y su contenido puede tener dos beneficios. Primero, puede posicionarse como una figura segura y confiable en medio de la incertidumbre con contenido compatible con SEO. ¿Qué están investigando sus consumidores en este momento y cómo puede vincular eso con las soluciones de su empresa? En segundo lugar, podría aprovechar su sitio actualizado en las redes sociales para atraer nuevos clientes. Considere ofrecer opciones más amplias de entrega o recogida también. Las ubicaciones tradicionales de ladrillo y mortero han comenzado a vender suministros e incluso ofrecen la recogida en la acera de sus productos para que las compras sean más fáciles y seguras para los clientes.

Ordene sus finanzas personales

Cuando su negocio corre el riesgo de perder una cantidad significativa de dinero, debe encontrar tantas formas de ahorrar como sea posible. Esto significa volverse hacia sus propias finanzas personales y buscar áreas para recortar. ¿Necesita refinanciar un préstamo? ¿Podría pagar pequeñas deudas para hacer espacio en su presupuesto? Si encuentra que hay demasiadas cosas pendientes, un préstamo personal podría ayudarlo poner en orden tus finanzas. Los préstamos personales pueden ser de la cantidad que desee, varían en las tasas de interés y no tienen ninguna obligación hasta que acepte los términos. Quizás se pregunte por qué pediría un préstamo si su empresa está sufriendo; aunque no está utilizando los fondos prestados para su empresa, pueden ayudarlo a cubrir el costo de las facturas, los gastos de manutención y los pagos con tarjeta de crédito para garantizar que no se atrase si hay un lapso en los ingresos.

Amplíe sus servicios

Si hay algo que ofrece su empresa que podría proporcionarse de forma remota o adaptarse a un modelo virtual, ahora es el momento de adaptarse. Durante cualquier período de dificultades financieras, las personas buscarán soluciones que sean asequibles y accesibles. Cuanto antes pueda satisfacer la necesidad de un consumidor potencial, mejor, y nada es más rápido en estos días que Internet.

La asistencia virtual, ya sea a través de videoconsultas o conferencias telefónicas, puede complementar los servicios presenciales tradicionales. También puede buscar formas de mejorar el valor de los productos físicos ofreciendo a los clientes acceso a materiales en línea mientras esperan que se envíe un producto físico. Algunas investigaciones de audiencia pueden ayudarlo a tener una idea de lo que sus consumidores necesitan más en este momento; Es posible que adaptar su modelo no haya sido algo que haya considerado, pero cambiar un poco su nicho puede marcar la diferencia.


Foto por andres neel en Unsplash

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